구글링을 해도 명확하게 뜻이 나오지 않거나 선배 동료에게 물어보기에 애매한 용어들이 있으시죠? 실제 프로젝트를 진행하거나 Teaching을 하면서 입문자들이 가장 많이 물어보시는 부분과 실제 작업 시 필수 Use case위주로 용어의 의미와 활용에 대해 소개해드리려 합니다. 기획 용어 시리즈물 그 첫 번째 시간!

내부적으로 웹 개발 진행 인력이 없었기에 외주 인력을 구하기로 했습니다. 웹 개발은 처음이라 일단 여러 플랫폼을 찾아보며 문의를 드렸어요. 뜻밖에도 한 웹 개발사에서 이런 단발성 프로젝트라면 위시켓을 활용해보라는 답변을 받고는 위시켓의 문을 두드리게 되었습니다.

기존의 웹사이트가 플래시 기반이었기에 완전히 새로운 반응형 웹사이트 구축이 필요한 상황이었죠. 특히 반응형 웹디자인의 중요성도 컸기에 디자인적인 감각을 보유한 개발인력이 필요했습니다.

점차 자율주행에 대한 관심도가 커지고 있습니다. 1편에서는, 대략적인 자율주행과 완전 자율주행을 위해 부족한 부분을 짚어보고, 이어지는 시리즈에서 IT업계에 연계되어있는 프로젝트 사례를 알아보고, 완전 자율주행으로 나아가기 위한 보완점을 깊이 알아보겠습니다.

디터람스의 디자인은 “좋은 디자인의 사례”로 누누이 언급됩니다. 마치 김연아 선수의 퍼포먼스는 매우 교과서적이다.라는 평과 비슷한 선상 같아요. 조형미, 칼라 선택, 정겨움, UX, 무엇 하나 질리지 않습니다. 서유럽 지역에서 특히 많이 본 듯한, 디자인의 표본과도 같은 느낌이 물씬 듭니다.

사용자들의 요구에 맞게 설정 화면을 디자인한다는 것은 절대로 쉽지 않습니다. 사용자의 이메일 주소를 변경하는 것처럼 아주 간단한 기능이라고 하더라도 세심하게 계획을 해야 합니다. 그렇다면 설정 화면의 사용자 경험(UX)을 편리하게 만들 수 있는 디자인 기법은 무엇일까요?

요즘에는 디지털 제품에서 다크모드(dark mode) UI가 어마어마한 인기를 얻고 있는데, 그 이유는 전력을 아끼기 위해서이거나 우아하게 보이기 위해서, 또는 신비스러운 분위기를 만들기 위한 목적 등 다양합니다. 다크모드가 눈의 피로를 줄여준다는 이야기가 있기는 하지만, 그것이 사실인지에 대한 증거는 없습니다.

오늘날의 비즈니스 환경에서는 테크놀로지가 고객 경험에 있어서 점점 더 중요한 역할을 수행하고 있습니다. 기술은 점점 더 빠른 속도로 발전하고 있기 때문에, 소비자의 트렌드에 맞게 고객 경험을 최적화하는 것이 중요합니다.

신규 가입자 수, 활성 사용자 수, 매출, 리텐션, 각 기능별 사용률 등 프로덕트 매니저가 봐야할 지표는 정말 많습니다. 수많은 지표들 중 어떤 지표에 초점을 맞춰야 가장 효과적으로 제품의 성장을 드라이브할 수 있을까요?

사회적 거리두기로 인해 집에 갇힌 사람들은 무엇을 했을까요. 자기 계발? 아니죠, TV를 봅니다. 스마트폰, 태블릿으로 OTT를 이용합니다. 플랫폼마다 제공하는 콘텐츠가 달라 두 개 이상의 플랫폼을 이용하는 사람들도 늘어났습니다. 넷플릭스를 포함해 2개 이상의 플랫폼을 이용해보셨다면 이런 질문을 해 보신 적이 없으신가요?

자그마해서, 아니 자그맣기에 신경 쓰이는 것들이 있습니다. 주름진 셀로판테이프, 새로 난 뾰루지, 잘못 붙인 액정 필름이 거기에 속하죠. 마이크로카피(Microcopy)도 그렇습니다. 인터랙션 디자인은 시간이 흐를수록 그 영향력이 커지고 있습니다. 공공의 영역부터 한 손에 들어오는 휴대기기의 영역까지, 넓은 분야에 걸쳐 그 영향력을 지속해서 키워가고 있습니다.

감성적 보상으로 지속 사용률(retention)을 높일 수 있다. 이커머스를 이용할 때 사용자들이 지속적으로 사용하게 만드는 여러 가지 포인트들이 있겠지만, 그중 감성적 만족도를 주는 것이 굉장히 중요합니다.

프리랜서들은 기본적으로 계약이 완료되면 끝난다는 의식이 있고, 일의 애착을 갖는데 조심스러운 부분이 존재합니다. 따라서, 애정을 덜 갖는 부분도 발생하구요. 왜 일이 중요한지, 당신에게도 어떤 의미가 있을지 꼭 동기부여를 줄 수 있도록 합시다.

쿠팡은 상장 첫날 49.25달러에 마감하며, 시가총액이 886.5억 달러, 원화로 100조라는 엄청난 기록을 올렸습니다. 연일 언론의 화제가 된 덕에 쿠팡의 최대 주주가 누구인지도 많은 사람들이 자연스럽게 알게 되었는데 바로 재일교포 3세인 손정의 소프트뱅크 회장입니다. 소프트뱅크는 일본 최대 IT기업이며, 동시에 세계적인 투자 회사이기도 합니다.

위의 링크는 새로고침을 할 때마다 새로운 사람의 얼굴이 뜹니다. 그런데, 이들은 모두 존재하지 않는 사람입니다. 사진이 모두 고화질이고, 이질감이 전혀 없어 가짜로 보이지 않습니다. 이것이 바로 이미지 생성 AI (GAN) 기술의 현주소입니다.

5G가 발달하면서 인터넷의 무선 서비스의 속도는 빨라지고 모바일 환경은 예전의 광고 문구처럼 ‘빠름~빠름~’의 시대를 열어 가고 있습니다. 이러한 환경은 여전히 지속되고 있는 코로나 19 상황에 온라인 플랫폼 세상을 주도하고 있는데, 그중에서도 온라인 쇼핑몰의 시장을 급속도로 확장시키고 있습니다.

앞선 글을 통해 많은 기업들이 사내 협업 도구로 슬랙을 사용하는 이유에 대해 알아보았습니다. 이번 글에서는 다양한 장점을 가진 슬랙을 제대로 사용하기 위해 필요한 기초적인 채널 구성 및 협업 방식(룰 세팅)에 대해 끄적입니다.

직원 수 50명 미만인 초기 스타트업의 설립자에게는 세 가지의 중요한 역할이 있습니다. 즉, 집행자의 역할을 해야 하고, 사람들을 관리해야 하고, 비전도 제시해야 합니다. 설립자들이 이런 각각의 역할에 할애하는 시간은 각자의 선호도, 자신이 가진 전문성, 그리고 기업이 필요한 부분에 따라서 다를 수 있습니다.

처음으로 실시간 검색어를 접하게 된 게 언젠지 기억도 안 날 만큼, 어느 순간부터 ‘실검’은 당연하게 활용되기 시작했다. 지금도 어떤 이슈에 관해 이야기를 나누다가도 “실검에 올라왔대.” 또는 “실검 찍겠네.”와 같은 말은 심심찮게 들을 수 있을 정도로, 어떤 이슈의 화제성을 평가하는 척도가 되기도 한다.

좋은 아이디어는 기록하는 것에서부터 시작한다. 기록하면 구체성을 띄면서 눈에 보이게 되어 남들과 공유할 수 있게 된다. 같은 아이디어라도 머릿속에 떠다닐 때와는 하늘과 땅 차이다. 그렇다고 무작정 기록하는 것은 또 낭비가 심하다. 그럼 어떤 식으로 기록하는 것이 좋을까?