현업의 PM/PO에게 업무 중 가장 어려운 부분이 무엇이냐고 물으면 늘 압도적으로 많이 차지하는 대답은 ‘실제 시장 피드백이 부족한 상태에서 로드맵에 따른 백로그의 우선순위를 지정’하는 것이라고 합니다. PM생활 15년 차인 저 역시 이 대답의 예외가 되지는 않습니다. 이 대답은 ‘PM/PO에게는 시장과 고객을 위해 옳은 제품/서비스를 만들고 있다는 확신이 늘 필요하다’로 해석될 수 있습니다.

서비스를 그만 써야지! 라는 생각으로 회원탈퇴 화면을 찾아 헤맨 적 한 번쯤 있으실 것 같아요. 쉽게 찾을 수 있는 서비스가 있는 반면, 탈퇴 기능을 초기 버전에서 제외하거나 찾기 어렵게 숨겨놓은 서비스도 있는데요. 오늘은 우리 주변의 서비스들이 회원탈퇴 화면까지 경로를 어떻게 만들었는지, 또 탈퇴화면 구성을 어떻게 가져가고 있는지 살펴보고자 합니다.

세계 최대의 일자리 마켓인 업워크가 최근 자신들의 플랫폼에서 가장 수요가 많은 기술들을 발표했습니다. 이번 발표에서는 프로그래밍과 개발에 전문성을 갖춘 인재들에 대한 수요가 어떤지를 보여주고 있는데, 이를 통해서 수많은 기업들과 프리랜서 전문가들이 중요한 프로젝트에서 서로 협업하는 범위가 점차 확대되고 있음을 알 수 있습니다.

AI 챗봇 이루다의 문제를 분석하고 개선 방향을 도출하기 위해 AI 선진 기업 구글이 생각하는 윤리적인 AI 원칙을 알아보려고 합니다. 이 중 이루다가 지키지 못한 원칙이 무엇이고 왜 문제가 되는지 생각해볼 것입니다.

카드크로인터랙션 등 여러 요소가 한데 묶인 형태를 가지고 있습니다. 상품을 표현하는 카드 한 장에는 상품의 이미지와 그 이름, 설명란과 더불어 장바구니에 담는 버튼까지 달려있습니다. 콘텐츠와 액션의 결합, 이것이 카드의 특성이자 가장 큰 장점입니다.

긱 노동자들은 그들을 이용하는 사람이 아니라 특정한 플랫폼과 관계를 맺습니다. 그들은 또한 전 세계의 어느 곳에서든 연결될 수 있습니다. 따라서 우리는 이것을 “휴먼 클라우드(human cloud)”라고 부릅니다.

SNS 중독은 당신만의 문제가 아닙니다. 버스나 지하철에서 한 바퀴만 둘러봐도 알겠지만 다들 똑같은 문제를 겪고 있죠. 심지어는 이 서비스를 직접 개발한 구글, 인스타그램, 페이스북의 개발자까지도 같은 문제를 겪습니다.

비대면 시대가 오랫동안 지속되면서 온라인 거래는 더욱 활성화되고 있는 상황으로 온라인 플랫폼을 이용하는 소비자의 시선을 끌고, 결제까지 이르게 하는 데 여러 가지 전략이 필요한 시대가 되었습니다. 그리고 이 전략 중에서 온라인 마케팅 동영상은 온라인 플랫폼에 활용할 수 있는 가장 적절한 방법이라는 평을 받고 있습니다.

예전에는 주로 제품의 이미지와 텍스트로 주목을 이끌었다면, 이제는 온라인 동영상으로 소비자에게 직접 보여주는 시대가 되었습니다. 이것이 바로 온라인 동영상 마케팅이고, 실제로 온라인 마케팅 동영상 시장은 급성장하여 온라인 마케팅 환경을 변화시키고 있고, 그 중심에 구글의 애플리케이션 유튜브가 있습니다.

변화된 소비 습관을 충족시키기 위해 기업들은 각자의 디지털 현황을 점검해야 하며, 그 어느 때보다도 데이터 중심의 비즈니스 모델에 더욱 많은 투자를 할 필요가 있습니다. 코로나로 인한 봉쇄조치로 업무는 물론이고 사생활과 사교 활동까지도 온라인에서 이루어지게 되었습니다.

이러한 시대에 발맞춰 이제는 AI가 영상 편집 노동자의 삶을 풍요롭게 할 수 있습니다. 아직 연구 단계인 서비스도 있지만, 아래 사례를 보면 상용화도 근 시일 내에 가능할 것 같습니다. 유튜버와 1인 방송인들을 풍요롭게 할 AI를 소개합니다.

이번 앱/웹 개발 프로젝트를 진행하면서 정보시스템 감리업체로써 좀 더 업그레이드되었다고 생각합니다. 특히 협업을 통해 새로운 문제 해결방안을 찾을 수 있다는 것을 알게 된 계기가 되었단 점에서 의미가 있다고 생각합니다.

공백의 특징은 텍스트 콘텐츠 내에서 좀 다르게 작용합니다. 대부분의 텍스트 콘텐츠는 가로로 읽히는 문장 요소가 위에서 아래로 쌓여가며 구성됩니다. 여기서 공백은 가로로 놓이게 됩니다. 세로로 진행되던 텍스트 콘텐츠를 끊는 것입니다.

이러한 시대에서 한국의 IT산업 발전사를 살펴보자면, 1980년대는 정보통신시대의 서막이 열리는 시기였습니다. 정보통신의 중요성을 국가 차원에서 인식하고, 2번이나 정보통신의 해로 선정하여 정보통신강국으로 나아간다는 지향을 명확히 보여주었습니다.

1981년 IBM이 IBM-PC에 인텔사의 8086 마이크로 프로세스를 사용하기로 계약을 맺고, 1981년 드디어 IBM PC를 출시했습니다. 1981년 8월 12일 IBM PC5150을 출시하였는데, 가격은 1,565달러였고, 출시 8개월 만에 5만 대가 팔려나갔습니다.

저희가 원하는 전문성을 갖춘 웹/앱 개발 인력에 대한 충분한 정보를 제공해 주었고 무엇보다 분쟁 없이 안전하게 프로젝트를 진행할 수 있도록 니즈에 맞춰주었습니다. 특히 담당 매니저의 매니징 서비스 및 분쟁을 미연에 방지해 주시는 것들이 프로젝트 진행에 큰 도움이 되었어요.

아마 많은 분들이 당근마켓의 ‘당근페이’ 개발 착수 소식은 여러 매체를 통해 접하셨을 거라 예상됩니다. 그렇습니다. 당근페이는 그 명칭에서부터 알 수 있듯 당근마켓이 향후 선보일 간편 결제 시스템입니다.

컴퓨터를 중심으로 이야기할 때, 그 하드웨어적인 설계의 창시자가 앨런 튜링이라고 한다면, 소프트웨어적인 설계의 창시자는 클로드 섀넌이라고 할 수 있습니다. 천지창조의 그림에서 신이 인간에게 손가락으로 영혼을 불어넣어 주는 모습을 생각해보죠. 인간의 육체를 만든 것이 튜링이라면 영혼을 불어넣어 주는 신의 역할을 한 것이 섀넌입니다.

산업의 발달과 함께 빅데이터 기술과 사물 인터넷 기술의 발전으로 우리 삶의 질이 높아짐은 물론, 더욱 다양해지고 있습니다. 그 중에서도 딥러닝을 기반으로 하는 인공지능 AI의 발전은 계속해서 진화를 거듭하고 있습니다.

튜링이 이룬 주요한 성과들은 1983년 앨런 튜링의 전기문인 <앨런 튜링의 이미테이션 게임>이라는 책이 출간된 이후 사람들에게 알려졌고, 그제서야 비로소 그가 얼마나 위대한 업적을 남겼는지 대중들도 알 수 있게 되었습니다.