외주 개발

개발 견적을 낼 때 어려운 일 중 하나는 ‘인건비 산정’입니다. 개발자마다 경력&실력이 다르고, 프로젝트마다 필요한 개발 인력이 다르기 때문입니다. 이때, 개발 견적 인건비는 주로 ‘맨먼스(man/month)’를 이용해 산출합니다.

외주 개발 은 스타트업은 물론이고 일반 기업들이 앱을 개발하는 일반적인 방식입니다. 비용도 시간도 효율적이라 대기업에서도 앱개발만큼은 따로 외주 개발을 맡기는 비율이 높은 편입니다. 그래서일까요? 주변에서 실패 사례 이야기도 적지 않게 들려옵니다.

어플 제작 프로젝트는 공부할 것도, 준비할 것도 많습니다. 매일이 분주할 수밖에 없는 일상이죠.그래서 작은 일들에 몰입되다 정작 중요한 핵심 요소들을 빼먹고 건너뛰는 실수를 범하곤 하는데요.최소한 아래 3가지는 저장해 두고 절대로 건너 뛰지 않길 바랍니다.

SI 업체 를 선정할 때 그들의 기술 능력을 어떻게 평가해야 할까요? 단순히 규모가 크다고, 유명하다고 해서 우수한 기술력을 가졌다고 단정 짓기는 어렵습니다. 특히 빠르게 변화하는 IT 환경에서는 더욱 그렇죠. 하지만 나름의 방법이 있습니다.

누구나 시작은 '처음'입니다. 그래서 걱정도 많고 실수도 많죠. 이때 먼저 경험한 사람들의 조언들이 큰 힘이 됩니다. 오늘의 이야기는 외주개발 프로젝트를 먼저 경험해 본 클라이언트들의 공통적인 조언으로, 외주개발 에 들어가기 전 미리 알고 챙기면....

SI(System Integration) 프로젝트는 회사 입장에서 복잡하고 어려운 과제가 아닐 수 없습니다. 하지만 체계적인 접근과 철저한 준비만 있다면 충분히 상상 이상의 결과를 만들 수 있는 분야이기도 하죠.

앱개발 비용을 정확하게 책정하는 건 생각보다 쉽지 않습니다. 단순히 인건비만을 고려하는 것은 큰 오산입니다. 앱개발에는 눈에 보이지 않는 다양한 비용 요소들이 숨어 있기 때문이죠. 위시켓에서 이런 문제를 예방하기 위한 지침을 간단히 정리해 드립니다.

IT 업계에서는 아웃소싱, 그러니까 외주 작업이 일상처럼 이루어집니다. 그런데 한 번쯤 이런 생각이 들기도 합니다. 우리가 '아웃소싱'을 하는 본질적인 이유는 무엇일까요?

외주 개발을 맡기기 전에는 우선 클라이언트 내부에서 무엇을 왜, 어떻게 구현하고 싶은지에 대한 생각을 잘 정리해 두어야 합니다. 이를 문서화한 형태가 바로 '요구사항 정의서'인데요.

목적과 목표의 중요성은 누구나 알고 있습니다. 하지만 많은 분들이 '중요하다'는 사실만 알고, 구체적으로 '어떻게 정리해야 하는지'에 대해서는 잘 알지 못합니다.

양보다 질'이라는 말처럼, 포트폴리오도 양적 평가보다 질적 평가가 우선되어야 합니다. 또 우리 프로젝트 성격에 핏한 역량을 가진 디자인 에이전시를 찾고 만나는 일이 무엇보다 중요하죠.

안드로이드(Android) OS와 iOS. 전자는 갤럭시나 구글 폰, 후자는 아이폰인데, 두 가지 스마트폰은 서로 호환되지 않기 때문에 플랫폼에서 쓸 수 있는 앱이 다르죠. 그래서 안드로이드 OS와 iOS의 어플 제작 비용 이 다릅니다.

개발회사에서도 외주로 코딩 작업을 진행합니다.

개발외주 프로젝트가 처음이라면 무엇부터 어떻게 챙겨야 할지 막막함부터 서려오기 마련입니다. 공감하신다면 이제 부담 내려놓고 이 5가지만 챙기시기 바랍니다.

SI 프로젝트 (시스템 통합, System Integration)를 아웃소싱 맡기는 건 이제 특별한 일이 아닙니다. 하지만 SI 기업이 사용하는 전문 용어로 인해 커뮤니케이션에 어려움이 생기곤 합니다.