일상에서 사용하는 수많은 앱 서비스와 웹사이트. 막상 만들어보려면 어려운 점이 한두가지가 아닙니다. 왜냐하면 사용자의 관점과 제작자의 관점은 180도 다르기 때문인데요. 이러한 상황을 IT 프로젝트 진행 단계에서 마주하게 되면, 도움이 필요한게 한두가지가 아닙니다.
여러분의 IT 프로젝트가 어려운 이유
1. 저는 개발자가 아닌걸요
가장 큰 이유는 개발과의 거리감 때문입니다. 현업자가 아니라면 개발에서 사용되는 용어, 구성, 진척사항까지 파악해 프로젝트를 구성하기에는 난이도가 높은게 사실입니다. 회사에서 외주 프로젝트를 구성하는 직장인은 물론, 상대적으로 개발이 내 일처럼 중요한 스타트업 창업자여도 실제 IT 프로젝트를 이끌어가기 위해 필요한 내용들을 모두 체크하기에는 시간적으로도 정보적으로도 부족한 점이 있을 수 밖에 없어요
2. 대체 예산은 어떻게 잡아야 하죠?
IT 프로젝트를 구성한다면, 대략적으로라도 기간에 따른 비용 산정은 필수입니다. 메인 비즈니스/프로덕트에 대한 것이든, 신사업과 관련된 것이든 아니면 DX/DT를 고민하고 있다고 해도, 예산을 알아야 일을 시작할 수 있으니까요. 대부분의 회사는 자신의 비즈니스 밖에 모르기 때문에 적합한 견적을 산출하기에는 어려움을 겪을 수 밖에 없어요. 내부에서 남는 또는 할당 가능한 예산만으로 프로젝트를 시작했다가 금액이 예상치 못하게 커지는 일도 부지기수입니다.
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마지막으로, 대부분의 클라이언트 분들은 외주에 대한 막연한 불안감을 갖고 계시면서 개발 일정이 밀리거나, 새로운 변화를 쫓아가지 못하는 것에는 덜 불안해하시는 것 같아요. 빠르게 변화하는 시장에서는 최소한의 합리적인 리소스로 최대한 빠르게 변화에 적응하는 수 밖에 없습니다. 그런 점에서 저희 위시켓과 위시켓 파트너 분들은 클라이언트 님의 IT 프로젝트 성공에 가장 적합한 파트너가 되어드릴 수 있어요.
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