프로덕트 매니저는 전문적인 IT 기술을 갖춰야 하나요?
제가 이런 질문을 받아본 건 아마 200번도 넘을 것 같습니다. “저는 기술에 대한 배경지식이 전혀 없는데, 이런 제가 프로덕트 매니저가 될 수 있을까요?” 이번 글에서는 이 질문에 대한 답을 찾아보도록 하겠습니다. 간단히 말하자면, 답은 ‘그렇다’입니다.
실리콘밸리 51개 기업들이 말하는 프로덕트 매니저의 역할 9가지
기업들은 실제로 무슨 일을 맡기기 위해서 프로덕트 매니저(PM)를 고용하는 것일까요? PM이 책임져야 하는 역할은 무엇일까요? 그리고 그들에게 요구되는 제품 관련 기술은 무엇일까요? 우리는 이런 질문들에 대한 답을 찾아보기 위해 실리콘밸리의 기술 기업들이 게시한 51개의 채용 공고를 분석했습니다.
좋은 PM은 "현재 진행 학습형"이다
‘커뮤니케이션 능력’, ‘리더십’, ‘우선순위 정하기’, ‘의견청취와 공감능력’, ‘프로세스 만들기’ 등 모두 PM의 중요한 귀한 덕목들입니다. 하지만 이런 덕목들은 새로운 것들도 아니고, 갖고 태어나는 능력은 더더욱 아닙니다. 오늘은 제 경험상 이런 덕목들보다 훨씬 중요한 것 한가지를 이야기해 볼까 합니다.
