스타트업 업무를 도와주는 10가지 무료 툴

‘스타트업’은 각각의 특색을 지닌 프로덕트/서비스를 시장에 준비하기 마련입니다. 누군가의 불편을 해소하고, 니즈를 충족시키기 위해 다양한 방안을 고려하고 또 실행하며 다양한 인사이트를 쌓아가기 위해 스타트업들은 바쁘게 움직입니다.

신생 스타트업에서 일하는 프로덕트 매니저를 위한 현실적인 조언

직원 수 50명 미만인 초기 스타트업의 설립자에게는 세 가지의 중요한 역할이 있습니다. 즉, 집행자의 역할을 해야 하고, 사람들을 관리해야 하고, 비전도 제시해야 합니다. 설립자들이 이런 각각의 역할에 할애하는 시간은 각자의 선호도, 자신이 가진 전문성, 그리고 기업이 필요한 부분에 따라서 다를 수 있습니다.

[채용공고] 위시켓과 함께할 콘텐츠 매니저님을 모십니다

위시켓에서 콘텐츠 매니저님을 모십니다. (주)위시켓은 ‘세상이 일하는 방식을 더 행복하게 변화시키자‘라는 비전을 가진 IT스타트업입니다. 2020년 현재, 온라인 아웃소싱 플랫폼 위시켓을 운영 중입니다. 위시켓 팀과 뜻을 함께 하고 싶은 분들의 많은 지원 부탁드리며, 자세한 내용은 채용 공고를 확인해 주세요 🙂

스타트업, 폭발 성장을 위한 청사진 그리기

스타트업이 어느 정도의 성장단계가 되면, 더 큰 성장을 위한 혁신이 필요합니다. 하지만 당장 혁신적인 문화를 구축하기 위해서 무엇부터 시작해야 할지 갈피를 잡기 어려워하지요. 이번 시간에는 많은 스타트업 회사들이 궁금해할 성장 단계에 하면 좋을 청사진 그리는 방법을 알아보도록 하겠습니다.