'프로젝트 매니저'(PM)가 알아야할, 7가지 프로젝트 성공원칙
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프로젝트의 성공에 있어서는 능력이 뛰어난 개발자들과 날카로운 QA 엔지니어들을 확보하는 것만큼이나, ‘프로젝트 매니저’의 역할도 필수적일 수 있다는 것을 이해해야 합니다.
좋은 PM은 '허세 지표/메트릭'을 사용하지 않습니다.
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PM에게 가장 중요한 성과지표. 어떻게 설정하고, 측정해야 올바른 걸까요? 이번 시간 위시켓과 함께, 좋은 PM이 꼭 알아야할 중요한 TIP 몇 가지를 알아보세요:)