스타트업 프로덕트 매니저로 성장하는 법, 30-60-90일 플랜
제가 이 글을 쓰는 이유는 스타트업의 프로덕트 매니저(Product Manager, 제품 관리자, PM)로 새로 일하게 되신 분들을 위해서, 처음 90일 동안에 해야 하는 중요한 일들이 무엇인지를 알려드리는 것입니다. 여기에서 소개하는 내용은 저의 개인적인 경험을 바탕으로 작성한 것이며, 실제로 수많은 PM들에게도 도움이 되었던 내용입니다.
좋은 PM은 "현재 진행 학습형"이다
‘커뮤니케이션 능력’, ‘리더십’, ‘우선순위 정하기’, ‘의견청취와 공감능력’, ‘프로세스 만들기’ 등 모두 PM의 중요한 귀한 덕목들입니다. 하지만 이런 덕목들은 새로운 것들도 아니고, 갖고 태어나는 능력은 더더욱 아닙니다. 오늘은 제 경험상 이런 덕목들보다 훨씬 중요한 것 한가지를 이야기해 볼까 합니다.
