좋은 PM이 반드시 알아야 할 우선순위 정하기 기법 4가지
현업의 PM/PO에게 업무 중 가장 어려운 부분이 무엇이냐고 물으면 늘 압도적으로 많이 차지하는 대답은 ‘실제 시장 피드백이 부족한 상태에서 로드맵에 따른 백로그의 우선순위를 지정’하는 것이라고 합니다. PM생활 15년 차인 저 역시 이 대답의 예외가 되지는 않습니다. 이 대답은 ‘PM/PO에게는 시장과 고객을 위해 옳은 제품/서비스를 만들고 있다는 확신이 늘 필요하다’로 해석될 수 있습니다.
카노모델(Kano)을 통해, 뻔했던 당신의 '제품'을 혁신하라.
이번 시간에는 카노모델을 통해, ‘좋은 제품’을 만드는 데 필요하다는 3가지 주요 특성을 배워보겠습니다:)
