그린 클라이언트 Archives - Page 10 of 78

성공하는 ‘스타트업 아이디어’를 찾는 5가지 팁 ②

모든 스타트업이 갖는 8가지 공통적인 특성에 대해 알아본 후, 스타트업을 왜 시작해야 하는지에 대해 다뤄봤습니다. 성공할 만한 ‘스타트업 아이디어’ 란 무엇이며, 그것을 어떻게 찾아야 하는지 설명하도록 하겠습니다.

스타트업이 첨단 기술 제품만을 만들어야 할 필요는 없습니다. 실제로 ‘스타트업 아이디어’를 기술적으로 실현하는 많은 개발 업체나, 에이전시 등의 포트폴리오를 살펴보면 굉장히 다양한 프로덕트가 존재함을 알 수 있습니다.

10억 달러의 가치가 있는 잠재력을 갖기 위해서, 훌륭한 아이디어는 무엇을 포함해야 할까요? 매일매일, 몇 년 동안 일하는 것 외에도, 과연 우리는 ‘스타트업 아이디어’만으로 수십억 달러의 성장가치를 지닌 스타트업을 창업할 수 있을까요?

‘NPS’는 하나의 질문을 바탕으로, 여러분의 제품이나 서비스를 얼마만큼 다른 사람들에게 추천해주고 싶은지에 따라, 0점부터 10점까지의 점수로 묻는 고객의 충성도와 만족도를 측정하는 방식입니다.

여러분이 아셔야 할 사실은 ‘아마존’이 세계 최고의 제품 기업 중 하나라는 것과, 시엘로는 스크럼을 구현하지 못한 화석이라는 사실입니다. 다른 회사가 새 제품을 시험해볼 때 같은 운명을 겪었는지, 함께 살펴보겠습니다.

소프트웨어 개발을 아웃소싱으로 할 경우, 비즈니스를 국내외 시장에 더 빠르게 도달할 수 있도록 해줍니다. 2019년 IT 아웃소싱의 시장 규모는 약 $665억 2000만에 이르렀으며, 소프트웨어 개발 아웃소싱 또한 많이 증가하고 있습니다.

회사들의 내부에서 ‘프로그래머’들의 가치가 청산되고 있다는 것은 꽤나 명백합니다. 제 말을 오해하지 말아 주세요. 그들은 모두 한 때 강력한 회사였습니다. 그들은 시기는 다르지만 모두 개발자 중심의 회사였습니다.

세콰이어 캐피탈의 성공 원인을 반추했을 때, 물론 ‘운’ 이라는 요소를 경시하면 서사 오류를 일으키기 쉽긴 합니다. 하지만 세콰이어 ‘벤처캐피탈’은 다음과 같은 혁신을 통해 바로 그 ‘운’과 우연이 더 자주 따르는 조건을 만들었습니다.

이제는 산업군을 불문하고 많은 회사에서 도입하고 있지만, 특히 IT 분야를 비롯한 몇몇 분야에 더욱 효과적입니다. 본 글은 ‘IT 아웃소싱’과 아웃스태핑의 차이를 알아봄으로써 여러분의 회사에 어떤 방식이 더 적합한지 알아보도록 하겠습니다.

저는 얼마나 많은 ‘개발자 유형’이 존재하는지에 대해 스스로 질문해보았습니다. 그중 코딩이라는 예술에 접근하는 핵심적인 방법이 몇 종류인지에 대한 관점으로 고민했습니다. 다음과 같은 6개의 분류를 생각해 냈습니다.